Сила Искусства: Клео Уэйд — Новости моды и стиля. Читать онлайн о новинках и трендах, фото.

Прямая Речь

Сила Искусства:
Клео Уэйд

Клео Уэйд о моде, феминизме и поэзии

Если вы устали от истерии социальных сетей и ищете вдохновения в ленте новостей, подписывайтесь на Клео Уэйд, не теряя ни минуты…

Текст: Джессика Аурели

Клео Уэйд о моде, феминизм и поэзии

Если вы устали от истерии социальных сетей и ищете вдохновения в ленте новостей, подписывайтесь на Клео Уэйд, не теряя ни минуты…

Текст: Джессика Аурели

Купить

Клео Уэйд — художница, поэт и активист, выступающий за гендерное и расовое равенство и использующий соцсети в качестве своей платформы. Она создает доступное искусство, входит в арт-коллаборацию Chez Conversations и поддерживает инициативу Free Arts, помогающую детям из неблагополучных семей Нью-Йорка заниматься творчеством. На ее счету книга, коллекция принтов и целый ряд концептуальных инсталляций. Эксклюзивно для Farfetch и Five Story Уэйд создала принт, все продажи от которого будут перечислены на счет благотворительной организации Women For Women.

Клео Уэйд — художница, поэт и активист, выступающий за гендерное и расовое равенство и использующий соцсети в качестве своей платформы. Она создает доступное искусство, входит в арт-коллаборацию Chez Conversations и поддерживает инициативу Free Arts, помогающую детям из неблагополучных семей Нью-Йорка заниматься творчеством. На ее счету книга, коллекция принтов и целый ряд концептуальных инсталляций. Эксклюзивно для Farfetch и Five Story Уэйд создала принт, все продажи от которого будут перечислены на счет благотворительной организации Women For Women.

— Вы пропагандируете искусство для всех и считаете свою работу «общественным долгом». Какой именно отклик искусство должно находить у людей?

— Пока искусство рассказывает историю, передавая красоту, уязвимость и силу человечества, его создание можно считать призванием и долгом. Когда вы делитесь своей правдой, вы даете людям возможность сделать то же самое. У нас гораздо больше точек соприкосновения друг с другом, чем нам кажется. И я концентрируюсь на этом каждый день.

— Что мотивирует вас?

— Сила любви и человеческих возможностей.

— Что означает для вас возможность создавать искусство?
— Я счастлива, что могу зарабатывать тем, что я пишу и создаю. Я знаю, что мне повезло, поэтому стараюсь делать то, что я делаю как можно лучше. Я выступаю от лица тех, кто не может высказаться, и ответственно отношусь к своей миссии.

— Я счастлива, что могу зарабатывать тем, что я пишу и создаю. Я знаю, что мне повезло, поэтому стараюсь делать то, что я делаю, как можно лучше. Я выступаю от лица тех, кто не может высказаться, и ответственно отношусь к своей миссии.

— Какую роль социальные сети играют в популяризации искусства?

— Если вы живете в большом городе, вы в любой момент можете отправиться в театр или музей. К сожалению, многие молодые люди не пользуются этой возможностью. Социальные сети дают им возможность следить за тем, что происходит в мире искусства, в удобном для них формате.

Сами художники используют соцсети как платформу для творчества. Искусство призвано объединять людей. В этом аспекте цели искусства и социальных сетей не только совпадают, но и дополняют друг друга.

— Вы помогаете людям бороться с одиночеством. Сегодня у людей столько способов находить контакт друг с другом. Откуда берется одиночество?


— Все гораздо сложнее, чем кажется. Это невозможно объяснить. У вас может быть тысяча друзей в социальных сетях, вы можете находиться в одной комнате с близкими людьми, но не понимать, почему вас преследует страх. Я хочу, чтобы мои посты постоянно напоминали вам, что вы не одиноки. Что бы ни случилось, вы не одни.

— Что привлекает вас в поэзии как форме искусства?


— Я не умею петь, поэтому …

— Вы помогаете людям бороться с одиночеством. Сегодня у людей столько способов находить контакт друг с другом. Откуда берется одиночество?


— Все гораздо сложнее, чем кажется. Это невозможно объяснить. У вас может быть тысяча друзей в социальных сетях, вы можете находиться в одной комнате с близкими людьми, но не понимать, почему вас преследует страх. Я хочу, чтобы мои посты постоянно напоминали вам, что вы не одиноки. Что бы ни случилось, вы не одни.

— Что привлекает вас в поэзии как форме искусства?


— Я не умею петь, поэтому …

«Мы должны быть феминистками и должны говорить об этом с гордостью».

— Вы всегда боролись за права женщин?

— У меня всегда было много подруг. У моей мамы было много подруг, которых она собирала у себя на кухне. Женское общество всегда играло в моей жизни большую роль. Некоторое время назад я пришла к тому, что я должна и могу помочь женщинам укрепить свои позиции в этом мире.

— Вы как-то заметили, что выросли в обществе, которое побуждает нас к постоянному соревнованию. Что могло бы изменить ситуацию?

— В первую очередь, осознание. Во вторую, понимание, что наша первая мысль не всегда является верной. Наши инстинкты также должны подвергаться осмыслению. Когда одна успешная женщина встречает на конференции другую успешную женщину, она инстинктивно считает ее конкуренткой. Если остановиться и подумать, то правильнее было бы считать, что никакой конкуренции не существует. Чем больше успешных женщин, тем лучше.

— Что для вас стиль?

— Мода отражает наше настроение. Мне нравится идея выбора одежды в унисон. К примеру, когда подруги собираются вместе, чтобы нарядиться на вечеринку. Такие моменты и воспоминания о них всегда вызывают у меня улыбку.

Выбор Клео

Начать шопинг

Клео Энтони (Cleo Anthony), Актер: фото, биография, фильмография, новости

Американский актер кино и телевидения, спортсмен и модель.

Биография Клео Энтони

Клео Энтони (Cleo Anthony) в юности много занимался спортом. Он входил в школьных сборных по баскетболу, футболу и легкой атлетике, выступал с командой на соревнованиях города и штата. Клео является чемпионом штата по прыжкам в высоту.

После школы Клео несколько лет жил в Майами. Первое время юноша бедствовал и даже жил на улице, пока его не заметил модельный агент. Спустя несколько месяцев он заключил контракт с крупным модельным агентством Irene Marie Models и снимался для американских и французских брендов.

В 1995 году, еще учась в школе, Энтони увидел картину «Плохие парни» и пообещал себе, что обязательно снимется в сиквеле. Спустя 8 лет, он совершенно случайно познакомился с агентом по кастингу, набирающем актеров второго плана в фильм «Плохие парни 2». Это был его первый опыт работы в кино.

В свободное время актер занимается спортом и гуляет со своей собакой.

Творческий путь Клео Энтони

Дебют Клео на телевидении состоялся в сериале «Морская полиция: Спецотдел». В 2009 году он снялся в сериале «Вперед — к успеху!», а в 2013 исполнил одну из главных ролей в сериале «Зажигай!». В 2014 году актера пригласили сыграть в молодежной антиутопии «Дивергент», где его партнерами по съемочной площадке выступили  Шейлин Вудли, Кейт Уинслет, Тео Джеймс, Зои Кравитц и др.

В 2017 году на экраны вышел сериал «Ей это нужно позарез», в котором Энтони снимался вместе с ДеВандой Уайз и Лайриком Бентом.

Фильмография Клео Энтони

• Ей это нужно позарез (сериал, 2017 – …)
• Добыча (2017)
• Seasons of Love (ТВ, 2014)
• Очевидное (сериал, 2014 – …)
• За пределами (сериал, 2014 – 2015)
• Дивергент (2014)
• Третья жена (сериал, 2013 – 2014)
• Romancing the Joan (сериал, 2013)
• Зажигай! (сериал, 2013 – …)
• The Morning After (2013)
• Любовницы (сериал, 2013 – 2016)
• Have You Met Miss Jones? (2012)
• Восприятие (сериал, 2012 – 2015)
• Save Me from Love (2012)
• Вперед — к успеху! (сериал, 2009 – 2013)
• Морская полиция: Спецотдел (сериал, 2003 – . ..)

Тумба Cleo 40 (ум. MODUO 40/COMO 40) по низкой цене

Выгодные цены и надежная гарантия

В нашей компании вы всегда можете купить
Тумба Cleo 40 (ум. MODUO 40/COMO 40) по выгодным оптовым ценам. Постоянным клиентам предоставляются дополнительные скидки.
Для строительных компаний, застройщиков, комплектовщиков действуют специальные низкие цены
на все товары раздела Cleo 40

Все товары раздела Cleo 40 имеют высокое качество,
что подтверждается нормативными документами, сертификатами качества, сертификатами соответствия.
Тумба «Cleo 40» (ум. MODUO 40/COMO 40) имеет надежную заводскую гарантию

Доставка товаров раздела Cleo 40

Тумба «Cleo 40» (ум. MODUO 40/COMO 40) и другие товары
раздела Cleo 40 могут быть доставлены в города: Аксай,
Александров, Аркадак, Армавир, Астрахань, Барнаул, Белгород, Бийск, Биробиджан, Брянск,
Великий Новгород, Владикавказ, Владимир, Вологда, Воронеж, Волгоград, Всеволожск, Гатчина,
Геленджик, Горно-Алтайск, Донецк, Екатеринбург, Ижевск, Искитим, Иваново, Йошкар-Ола, Калининград,
Казань, Калуга, Кемерово, Кимры, Киров, Кисловодск, Ковров, Коломна, Копейск, Краснодар,
Красноярск, Крым, Кумертау, Курган, Курск, Ленск, Липецк, Ломоносов, Москва, Магнитогорск,
Махачкала, Миллерово, Минеральные Воды, Муром, Набережные Челны, Находка, Невинномысск,
Нижний Новгород, Новороссийск, Новосибирск, Октябрьский, Омск, Оренбург, Орел, Орловский,
Орск, Павлово, Пенза, Пермь, Петрозаводск, Приморско-Ахтарск, Псков, Пушкин, Пятигорск,
Ростов-на-Дону, Рязань, Санкт-Петербург, Самара, Саранск, Саратов, Севастополь, Серов,
Симферополь, Смоленск, Ставрополь, Старый Оскол, Сысерть, Тамбов, Тверь, Томск, Туймазы, Тула,
Тюмень, Ульяновск, Уфа, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск, Шахты, Шадринск, Энгельс,
Южно-Сахалинск, Якутск, Ялту и в другие города и населенные пункты России

Металлическая дверь Стальная линия Клео цена в Курске

Отделка

Конструкция

Замковая часть

Дополнительные параметры

org/PropertyValue» data-id=»2″>
Размеры:
высота: от 2000 мм до 2380 мм, ширина: от 800 мм до 1080 мм

Открывание:
левое и правое

Петли:
180°

Уплотнитель:
4 контура

Толщина металла:
1,5 мм

org/PropertyValue»>
Остекление:
Глухое

Отделка изнутри:
Покраска

Отделка снаружи:
Покраска

Основной замок:
Цилиндровый

Дополнительный замок:
Сувальдный

org/PropertyValue» data-id=»2″>
Тепло-звукоизоляция:
Высокая

Наполнитель:
минеральная вата Knauf 100 мм

Уличная установка:
Нет

Ночная задвижка:
Да

Глазок:
ДА

Турция не помогла: туристы узнали о крахе «Санвэй», «Клео Тур» и «Тур-бокс» в одном лице

Российская туриндустрия понесла «первые жертвы» из-за коронавируса – вечером в четверг 27. 08.20 о прекращении работы объявила турфирма ООО «Санвэй», также использующая бренд «Клео Тур» и работавшая как система поиска туров «Тур-бокс». На сайте компании появилось сообщение о прекращении операционной деятельности и расторжении всех договоров-оферт и субагентских соглашений. Причиной названа «стагнация рынка из-за covid-19».

«Данное тяжёлое решение является для ООО «САНВЭЙ» вынужденной мерой, явившейся следствием полной стагнации отрасли и рынка на протяжении почти 5-ти месяцев «высокого» сезона, произошедшей из-за covid-19, что является беспрецедентным в мировой истории. Опыта прохождения таких шоков и кризисов нет ни у кого, меры поддержки туротрасли, предпринимаемые Правительством РФ, и наши собственные меры, не в полной мере помогли нам преодолеть сложившийся кризис», — заявляет компания на своем сайте.

При этом в заявлении подчеркивается, что «дальнейший путь выхода туротрасли из кризиса представляется нам очень неопределённым», в связи с тем, что нет уверенности, что в текущем году откроется еще что-то кроме Турции, рубль продолжает дешеветь, в результате чего платёжеспособный спрос на зарубежные туры снижается, а кроме того, ожидается «вторая волна» covid-19.

Отметим, что компания призвала «не принимать на основании этого сообщения импульсивные и необдуманные решения» и заверила рынок, что общей суммы дебиторской задолженности, подлежащей возврату ООО «Санвэй», и стоимости имущественного комплекса будет достаточно для расчётов со всеми кредиторами. В итоге компания с одной стороны призывает аннулировать туры с датами от 29 августа, с другой заверяет, что имеется существенный объем подтвержденных бронирований, которые состоятся в срок. Для уточнения информации предлагают связываться непосредственно с туроператором.

Впрочем, в профессиональных соцсетях выводы уже звучат: там вспоминают историю 2018 года с «РоссТуром». Тем более, что «Клео Тур» в той истории была затронута «по касательной» — в октябре 2018 туроператор «Интурист» ограничивал сотрудничество с данным центром бронирования из-за нарушения графика платежей.

Ранее был опубликован список авиакомпаний, обанкротившихся из-за коронавируса — подробности читайте по данной ссылке.

➔ Смотрите новости на смартфоне? Подпишитесь на новости туризма от Турпрома в Google News: это свежие идеи для путешествий, туристические новости и подборки по распродажам туров и авиабилетов! Либо подпишитесь на канал туристических новостей на ЯНДЕКС.ДЗЕН или на PULS.MAIL.RU. Также рекомендуем подписаться на наш Канал новостей в Telegram: https://t.me/tourprom

«Партизан» отобрал Клео | Лига чемпионов УЕФА

Перед стартом в Лиге чемпионов УЕФА «Партизан» сделал целый ряд приобретений, в числе которых оказался и Клео — бывший нападающий заклятых оппонентов черно-белых «Црвены Звезды» .

Два трофея
В прошлом сезоне «Партизан» повторно выиграл чемпионат и Кубок Сербии, пусть даже и лишился одного из своих лидеров Зорана Тошича, который перешел в «Манчестер Юнайтед». «Мы — лучший клуб Сербии, но мы должны сохранить свои позиции и потому должны работать усерднее», — заявил президент «Партизана» Драган Джурич.  Потому нет ничего странного в том, что пред началом нового сезона тренер команды Славиша Йоканович и спортивный директор Иван Томич провели все лето в поиске новых талантов.

Переход Клео
К этому моменту клуб уже приобрел бывшего защитника «Вердера» и «Шальке-04» Младена Крстаича, который вернулся в «Партизан» после девятилетнего отсутствия. Также ряды белградцев пополнили полузащитник «Напредака» Бранислав Йованович и правый защитник «Телеоптика» Синиша Стеванович. Однако наиболее нашумевшим стал переход нападающего Клео, который в прошлой кампании защищал цвета «Црвена Звезды» — главного раздражителя «Партизана». За всю историю белградского футбольного противостояния на подобный шаг решилось всего двенадцать футболистов. При чем последний прецедент произошел аж 21 год назад, когда красно-белых на черно-белых сменил Горан Милоевич.

Мнение Клео
Южномериканский форвард подписал «Партизаном» контракт на четыре года. «В Бразилии это в порядке вещей, — сказал игрок, который в своем первом сезоне в Сербии забил восемь голов в чемпионате и провел еще четыре мяча в кубке. — Выбираешь обычно те условия, которые тебя устраивают больше всего. И в этом плане меня больше устроил «Партизан».

Знаменитое дерби 
Считанные дерби на планете могут сравниться с белградским по накалу страстей, но Клео не ожидает проблем в ближайших встречах со своим прошлым клубом. «Я уверен, что не будет никаких осложнений, — признался 23-летний нападающий. — Болельщики «Црвены Звезды» понимают меня, а я, в свою очередь, могу заверить болельщиков «Партизана», что отдам себя новому клубу всего и без остатка».

Прекрасный шанс
Во втором отборочном раунде Лиги чемпионов УЕФА белградскому «Партизану» будет противостоять чемпион Уэльса «Рил», и бразилец не скрывает своего нетерпения принять участие в самом престижном клубном первенстве континента. «Этот турнир значит для меня очень многое, — заявил Клео. — Благодаря новому формату у нас появился шанс выйти на высший уровень. Лига чемпионов — самый представительный турнир, и я конечно хочу в нем участвовать».

Новый дом
«Партизан» сохранил ведущих футболистов: полузащитника Алмани Морейру, моего партнера по атаке Ламина Диарра, а с такими опытными игроками, как Крстаич, капитан команды Ненад Джорджевич, Горан Гавранчич, а также талантливой молодежью команде по силам выиграть очередной титул, — добавил Клео. — Я и моя семья обживаемся на новом месте. Нам нравится местная кухня, люди и образ жизни. С «Партизаном» у меня появился шанс реализовать свои мечты».

Клео: почему реалистичный андроид-певица выглядит как ночной кошмар RosInvest.Com

Благодаря таким компаниям, как Boston Dynamics, у нас теперь есть роботы, которые могут подниматься по лестнице, паркурить и даже выполнять обратное сальто. Но сделать машины неотличимыми от людей будет гораздо более сложной задачей, и новый бот «Клео» — яркий тому пример.

Специалисты по созданию аниматронов сконструировали робота «Клео», сопособного осуществлять мелкие, реалистичные жесты и мимику. Но выглядит это жутковато.

Если снять с него внешний слой искусственной кожи, то мы увидим, что «Клео» на самом деле представляет собой довольно сложный механизм, построенный на базе платформы Mesmer, разработанной Engineered Arts. Эта компания, которая проектирует и строит аниматронов, предназначенных для парков развлечений и достопримечательностей.

Движениям «Клео» способствуют несколько суставов рук, запястий и шеи, а также пять вращающихся секций в каждом плече, которые позволяют роботу выполнять тонкие жесты на языке тела, например — реалистично пожимать плечами. По сравнению с аудио-аниматронными персонажами, разработанными Диснеем несколько десятилетий назад для его парков развлечений плавные движения «Клео» невероятно похожи на человеческие.

Проблемы возникают тогда, когда на робота надевают искусственную кожу. «Клео» запрограммирована воссоздавать выразительные выступления певиц, таких как Селин Дион, которые используют движения рук и бедер для передачи эмоций не меньше, чем собственный голос:

В результате получается нечто противоестественное и жутковатое, хоть и не лишенное шарма. Большая часть проблем — это лицо «Клео» и искусственная кожа, которая изо всех сил пытается двигаться и деформироваться для передачи любых эмоций как можно эффективнее, но пока что у нее лишь получается выражать нечеловеческий ужас. Как показали в прошлом году исследователи Disney, создание реалистичного «фальшивого человека» требует гораздо больше, чем просто похожие движения рта и глаз.

Наша мимика — это сотни тонких, малозаметных движений, которые и заставляют человеческое лицо выглядеть реальным, и большая их часть происходит бессознательно. Речь идет о небольших движениях при дыхании, мягких корректировках, производимых телом, когда оно балансирует на двух ногах, и даже постоянных движений глаз, когда человек, с которым вы разговариваете, меняет выражение собственного лица. И на сегодняшний день мы еще очень далеки от того, чтобы создать роботизированное лицо, достаточно сложное, чтобы воссоздать эту симфонию крошечных движений, обманывающих человеческий мозг.

Cleo, «финансовый помощник» с искусственным интеллектом, привлекает $ 44 млн.

Серия B под руководством EQT Ventures — TechCrunch

Cleo, основанный в Лондоне «финансовый помощник», который принимает форму приложения и чат-бота и теперь считает США своим крупнейшим рынком, собрал 44 миллиона долларов в рамках серии B.

Раунд, который, как я понимаю, фактически завершился в начале этого года, возглавляет EQT Ventures. Также участвуют существующие инвесторы Balderton Capital, LocalGlobe и SBI.

Они присоединились к гораздо более ранним инвесторам, таким как Entrepreneur First, Таавет Хинрикус, Мэтт Робинсон, Эррол Дамелин, Никлас Зеннстрем, Алекс Честерман и Ян Хогарт — все они хорошо известны в лондонском инвестиционном сообществе в сфере высоких технологий.

Нацеленное на «поколение Z» и с довольно возвышенной миссией «бороться за финансовое здоровье мира», приложение Cleo на основе искусственного интеллекта / машинного обучения подключается к вашим банковским счетам и дает вам активные советы и информацию о ваших финансах, включая своевременные подталкивания , чтобы помочь вам контролировать свои расходы. Со временем идея состоит в том, что Клео может помочь изменить ваше финансовое поведение к лучшему.

Более широкая идея заключается в том, что Cleo может заменить собственное приложение вашего банка и, разговаривая с вами более человечным и понятным языком, улучшить ваше финансовое здоровье.Кроме того, что очень важно, — как любит спорить основатель Cleo Барни Хасси-Йео, — компания может делать все это, не имея такой же базы затрат или несогласованных стимулов, как у реального банка.

Предположение, сделанное в 2017 году, когда Клео действительно сдвинулось с мертвой точки, заключалось в том, что за счет сочетания науки о данных и машинного обучения, представленного в увлекательной и открыто игровой форме, чат-бот финансового помощника компании может привлечь и удержать пользователей поколения z и поколения миллениума . Затем, после взаимодействия с приложением, пользователи почувствовали бы достаточную ценность, чтобы перейти на платную подписку или различные финансовые услуги, предлагаемые через Cleo сейчас или в будущем. С 4 миллионами зарегистрированных пользователей, 96% из которых находятся в США, первая часть кажется успешной.

Хасси-Йео сказал мне, что новый раунд финансирования дает ему «мандат» на то, чтобы сделать несколько крупных ставок на продукт, чтобы улучшить финансовое здоровье пользователей Клео. «[Эти ставки на продукт] не сработают, но если одна или две из них соединятся, мы коренным образом изменим правила игры в некоторых из наиболее нестабильных областей финансовых услуг».

Кроме того, компания расширит свою деятельность в США.S., включая создание управленческих и продуктовых команд в Сан-Франциско.

«Когда мы запустили в США, быстро стало очевидно, что это будет наш доминирующий рынок», — говорит основатель Cleo. «В то время мы подписывали около 1000 пользователей в день в Великобритании. Спустя [всего] неделю у нас было 10 000 в день в США и продолжали расти ».

Hussey-Yeo во многом объясняет успех со стороны государства улучшенными банковскими API в США с Plaid, которые, по его словам, «резко повысили» коэффициент конверсии и снизили затраты на привлечение клиентов. «Это в сочетании с гораздо более крупным рынком на 100% нацелило нас на победу в первую очередь в США. Эта гонка еще далека от завершения ».

Хасси-Йео говорит, что Клео всегда будет предлагать бесплатную версию, «потому что каждому нужна возможность принимать более разумные решения относительно своей финансовой жизни». Напротив, продукт премиум-класса стоит 5,99 долларов в месяц и предназначен для людей, которым «нужна небольшая дополнительная помощь», и предлагает такие функции, как игровые сбережения и «повышение» кредитного рейтинга с помощью коучинга. Премиум-пользователи также могут инициировать аванс в размере 100 долларов, чтобы не допустить попадания в дорогостоящий банковский овердрафт.

Между тем, Клео говорит, что она увеличила выручку на 400% за последние 12 месяцев, а Хасси-Йео говорит мне, что компания теперь выплачивает более 10 миллионов долларов ARR. В качестве дополнительного стимула к усилению юнит-экономики стоимость привлечения пользователя теперь составляет менее 2 долларов, при этом подавляющее большинство пользователей приобретаются естественным путем.

«Таким образом, мы определенно не находимся в режиме роста любой ценой», — говорит он. «Мы много работали в течение последних 12 месяцев, чтобы привести наш срок окупаемости удобно под 12 месяцев, который является невероятно редкий подвиг в масштабе для FinTech».

Один интересный аспект миссии Клео и сильной «индивидуальности», которую демонстрирует его чат-бот, заключается в том, что проблемное пространство, которое решает компания, потенциально основано на науке о поведении, а также на науке о данных. Хасси-Йео не возражает.

«Отсюда и возникла идея диалогового интерфейса», — говорит он. «Я понял, что можно разложить сложность на языке, которым сможет взаимодействовать любой, и я имею в виду, что на самом деле с нетерпением жду возможности использовать его, чтобы в конечном итоге изменить свое поведение.

«Сегодня у нас есть замечательный отдел машинного обучения, но не менее важны исследователи поведения и писатели в Cleo. Мы знаем, что это сочетание делает Клео особенной и, я надеюсь, в конечном итоге приведет к тому, что мы станем финансовым консультантом для миллиарда человек ».

Как ложь и проблемы на рабочем месте обрушились на основателя Клео за 115 миллионов долларов

^O В апрельский понедельник Шеннон Спэнхак стояла перед офисом Клео, а ее исполнительная команда выстроилась рядом с ней.Прошло всего несколько месяцев с тех пор, как ее стартап по выплате пособий по уходу за ребенком собрал последний раунд финансирования — 27,5 миллиона долларов от крупной венчурной компании NEA, — а генеральный директор и соучредитель Клео призывал сотрудников действовать еще сильнее. Намного сложнее.

Сотрудникам компании из Сан-Франциско, состоящей из 50 человек, нужно было проводить больше времени в офисе и повышать свою производительность до уровня, который она считала «подходящей командой высшего качества», по словам четырех бывших и нынешних сотрудников, которые слышали выступление. Она не хотела жаловаться.Не хватало суеты и присутствия на работе. Один абзац из слайд-шоу гласил: «Ожидайте работы от 50 до 60 часов в неделю». Ее презентация была прервана, прежде чем она смогла перейти к следующей части. Политика компании в отношении работы на дому была отменена.

Эта речь ошеломила некоторых сотрудников Клео, которые посчитали, что она идет вразрез с миссией компании по созданию лучших рабочих мест для родителей. Один служащий передал корпоративный ноутбук и вышел в тот же день.

Два месяца спустя Спэнхэйк внезапно покидает стартап, соучредителем которого она является. Уход завершился бурными двумя неделями, которые начались с запроса Forbes и привели к разоблачению того, что Спэнхак солгала или приукрасила свой профессиональный опыт, чтобы точнее походить на опыт основателя технологических компаний на пороге успеха. Казалось, это сработало — клиентам понравилось обслуживание, — но ее внезапное приобщение к жесткой культуре вызвало жалобы от более чем полдюжины бывших и нынешних сотрудников, с которыми разговаривал Forbes , которые сказали, что стартап превратился в скороварку, — полная противоположность родительскому видению, которое Клео продавала.

В понедельник, после того как совет директоров Клео завершил собственное расследование биографии и менеджмента Спанхейка, он принял ее отставку: «Недавно мы узнали, что Шеннон Спэнхэйк не соответствует стандартам, ожидаемым от нее как генерального директора. Шеннон взяла на себя ответственность за свои ошибки и ушла в отставку, и мы активно набираем нового генерального директора », — говорится в заявлении совета директоров.

Такой исход был немыслим шесть месяцев назад, когда Клео закрыла бухгалтерские книги на свои 27 долларов.По данным Pitchbook, 5-миллионный раунд серии B повысил его оценку до 115 миллионов долларов. За три года она подписала компании Uber и LinkedIn с юридической фирмой Cooley и молочной фермой Straus Family Creamery для программы льгот Клео, которая назначила «гидов», обычно зарегистрированных медсестер или консультантов по грудному вскармливанию, для обучения сотрудников во время их беременности и последующих вернуться к работе. План продать работодателям пособие, которое могло бы помешать увольнению новых родителей, окупился. Cleo заявляет, что подписала контракты на 10 миллионов долларов за 13-месячный период с января 2018 года по январь 2019 года, расширив доступ к продуктам Cleo до 500000 человек.Бывший генеральный директор General Electric Джефф Иммельт стал советником совета директоров, а бывший генеральный директор Yahoo Марисса Майер приняла участие в этом. Его рост был зафиксирован на этом веб-сайте и в таких изданиях, как Fortune, TechCrunch и Business Insider.

Заслуга в основном досталась Спанхейку, который стал генеральным директором после несколько нетрадиционного опыта в области искусства и государственной политики и имел план помочь молодым родителям, чего не делали страховые компании. Ее компания подала заявку на участие в списке Forbes Next Billion Dollar Startups с уверенностью, что она станет еще одним единорогом, по стопам оценочных компаний стоимостью более 1 миллиарда долларов, таких как компания по доставке еды DoorDash, багажный стартап Away и недвижимость. компания OpenDoor.

Тем не менее, за признаками успеха стартапа Кремниевой долины — известными инвесторами и постоянными клиентами в сфере высоких технологий — история Spanhake не оправдалась. Спанхейк солгала о своем возрасте и датах выпуска в Forbes , чтобы представить себя 36-летним генеральным директором, в то время как записи голосования в двух штатах показывают, что ей 42 года (возраст не является частью заявки или критериями для следующего миллиарда -Список долларовых стартапов, а ее возраст спросили только в последующем интервью.)

В ее резюме, где она рекламировала работу в престижной Лондонской школе экономики и несколько вакансий в стартапах, было больше фантазии.Она преувеличила свои полномочия, как двухлетний срок в качестве «эксперта» Организации Объединенных Наций — ее фактическое участие в ООН заключалось в поездке на два семинара в Казахстане в 2015 году. Она сфабриковала награду «100 лучших женщин, занимающихся инновациями в науке и технологиях» от Грейс Хоппер. Foundation, организации и награды, которой не существует.

В понедельник Спанхейк признала, что искажала свое прошлое и не оправдала ожиданий генерального директора. «Я искренне сожалею о своей нечестности», — написала она в заявлении на номер Forbes .«Хотя есть обстоятельства, которые способствовали моим действиям, в значительной степени порожденные небезопасностью, определенно нет оправдания. Кроме того, под моим руководством было сделано несколько ошибок в отношении культуры Клео — мы стремимся быть золотым стандартом поддержки сотрудников ».

^W Рабочие родители сталкиваются с давлением повсюду, но особенно в культуре стартапов Кремниевой долины, которая процветает за счет долгих часов и когда коллеги становятся де-факто семьей. Даже основатели технологических компаний разделились во мнениях о том, насколько технологические компании поддерживают родителей: согласно ежегодному опросу 529 основателей стартапов, проведенному венчурной фирмой First Round, две трети основателей-мужчин считают, что технологические компании являются инклюзивными для родителей, по сравнению с только одной третью основателей-женщин.

Spanhake стремился возложить ответственность за инклюзивность и возвращение на работу в руки работодателей. У нее не было детей, но она видела, что ее друзьям приходилось принимать трудные решения — от отказа от повышения до полного ухода с работы, потому что у них не было поддержки дома. «Это просто клеймо, например:« Я женщина, и каждая женщина делает это, и я должен иметь это вместе », — сказал Спэнхак изданию Forbes в начале июня. «На самом деле никто не делает.”

Эти новые родители могли обращаться к блогам и приложениям, чтобы получить советы по беременности и провести первые несколько месяцев на работе, но большинство онлайн-источников не помогло, когда дело дошло до помощи, в которой нуждались родители, подумала она. Ее решение: превратить инструкторов по воспитанию детей в пособие для сотрудников, выплачиваемое компаниями, которые хотели не только казаться более инклюзивными для работающих родителей и, следовательно, более конкурентоспособными на рынке талантов, но и снижать свои медицинские расходы, помогая сотрудникам иметь более здоровую беременность и улучшать работу. жизни.

Бывший генеральный директор General Electric Джефф Иммельт лично убедился в том, что показатели выбытия женщин в возрасте от 30 до 40 лет выше, чем у мужчин, говорит он. Когда дело дошло до ее подхода, Спэнхаке показалась ему одновременно любопытной и творческой, и он инвестировал в компанию, став наблюдателем в совете директоров. «В США работодатели действительно несут такое бремя пособий. Это естественное место для Клео, — говорит Иммельт.

Креативность

Спанхаке выросла из ее опыта, в котором искусство смешивалось с интересом к науке.Усыновленная из Южной Кореи, она выросла в основном в северной части штата Нью-Йорк, прежде чем в 2001 году окончила Школу художественного института Чикаго. Позже она получила степень магистра изящных искусств в Калифорнийском университете в Сан-Диего и провела время на границе с Мексикой, создавая устройство, которое, согласно отчетам университета, могло бы помочь отслеживать уровни загрязнения воздуха с помощью телефонного модуля.

В Сан-Франциско она присоединилась к мэрии и с ноября 2011 года по май 2014 года стала заместителем директора по инновациям города, а затем присоединилась к космическому стартапу Planet Labs.Спанхак жил с дюжиной соседей по комнате, многие из которых работали в стартапах или крупных технологических компаниях, в общественном доме Сан-Франциско под названием The Embassy. Спанхейку удалось быстро донести идеи компании до других основателей.

«Я всегда работаю над такими причудливыми, большими, непростыми проблемами, которые могут не иметь очевидного ответа или решения, но они кажутся важными. Это требует больших усилий, — сказал Спэнхак.

Она обсуждала идею Клео с друзьями до того, как встретила Читру Акилесваран, практикующего акушера-гинеколога, у которой есть M.Б.А. из Гарварда. В то время Спэнхак называл свою идею Instacare Group. Затем она и Акилесваран, которого она привлекла в качестве соучредителя, изменили имя на Люси, по отношению к матери всего человечества.

Компания публично запущена в сентябре 2016 года со стадии TechCrunch Disrupt. Шесть месяцев спустя он уже получил начальное финансирование в размере 2,25 миллиона долларов и зарегистрировал таких работодателей, как Slack и Reddit. «Она как бы вместе взломала первый прототип, нашла первых пользователей и заказчиков и сделала все это очень быстро», — говорит Сара Гуо, партнер Greylock и член правления Cleo.

Работодатели платили бы своим сотрудникам, чтобы получить доступ к одному из гидов Клео, профессионалов, которые были бы на связи, чтобы помочь родителям во всем, от того, как поговорить с менеджерами об их беременности, до помощи с обучением сна. Один гид Cleo помог немецкой паре, которая использовала суррогатную мать, поговорить о границах в родильном зале, сказал Спанхак. Они также могут связать родителей с сетью профессионалов Клео, которые могут навещать их дома, если им нужен консультант по грудному вскармливанию, или провести виртуальный карьерный коучинг, чтобы помочь родителям сориентироваться в возвращении.

Гуо сама протестировала эту услугу и, находясь на седьмом месяце беременности, передала Клео свой список условий серии A за 10,5 миллиона долларов. Сбор средств в июне 2018 года сопровождался изменением имени: Люси была заменена Клео, сокращенно от «Клеопатры».

Деньги оказались поворотным моментом. По словам более полудюжины нынешних и бывших сотрудников, ценности, основанные на создании лучшего рабочего места для родителей, начали вступать в противоречие с реалиями стартапа с ограниченными деньгами, стремящегося к росту.Некоторые из сотрудников, ушедших в отпуск по уходу за ребенком, заявили, что на них вынуждают вернуться раньше. (Представитель Клео заявила, что компании не было известно ни о каких случаях, когда сотрудников поощряли возвращаться пораньше.)

Более возмутительным для некоторых было то, как Клео справилась с возвращением одной матери из декретного отпуска. Компания сдала в субаренду комнату матери, пространство, которое несколько сотрудников использовали для частичного сцеживания грудного молока, другому стартапу в этом здании в качестве дополнительного источника дохода. Когда служащая вернулась к работе, она обнаружила, что компания не подготовила замену, сказали нынешние и бывшие сотрудники. Заказ на обустройство новой комнаты матери — в конференц-зале — провалился. По словам представителя Клео, компания привлекла подрядчика TaskRabbit, чтобы он повесил шторы в конференц-зале около полудня того дня.

Большинство первых руководителей Клео начали уходить, когда компания перешла к видению Spanhake стартапа на пути к оценке в миллиард долларов.Он привлек руководителей с разным опытом работы, от компании New Relic, занимающейся аналитикой программного обеспечения, до Amazon и Snapchat. Акилесваран, которому никогда не предоставляли место в совете директоров и который, как считалось, часто сопротивлялся Спанхаке, в конце концов также ушел и перешел на роль советника. Она отказалась комментировать смену руководства для этой истории.

К тому времени, когда Клео подняла свой раунд серии B в начале 2019 года, как нынешние, так и бывшие сотрудники говорят, что культура трудолюбия и вечеринок была полностью развита. В один из выходных в январе Спэнхак собрала своих сотрудников в Лас-Вегасе на выездном уединении в арендованном доме, источающем безвкусный шарм Вегаса. Здесь стояли статуи петухов и средневековые доспехи, а также длинная дворцовая лестница, которая вела на второй этаж виллы.

Перила лестницы превратятся в горку, поскольку празднование станет все более шумным. Дом был разгромлен. Внизу лестницы лежал матрац, все еще спутанный простынями. По дому были разбросаны фрагменты средневековых доспехов.В кухне обеденный стол рухнул пополам после того, как руководители провели ночь, танцуя на нем.

Если отступление должно было помочь компании выпустить пар после достижения важной вехи, это имело противоположный эффект. Вместо этого многочисленные нынешние и бывшие источники говорят, что компания начала активнее подталкивать сотрудников, и что Спанхейк стал одержим желанием угодить инвесторам и победить конкурентов по мере продвижения Клео. Несколько стартапов, от Maven до Ovia Health, тоже превратили материнство в пользу. (Компания отказалась комментировать Spanhake и его корпоративную культуру помимо заявлений об отставке.)

«Шеннон — мечтательница, и именно это заставило компанию сдвинуться с мертвой точки», — сказал один бывший сотрудник, назвав ее «непобедимой» после последнего финансирования. «Всегда было противоречие между тем, что мы продавали, и тем, что мы могли доставить».

Спанхейк солгал Forbes в начале июня, движимый непобедимостью или чем-то еще. Интервью было назначено после того, как Клео подала заявку на Forbes из стартапов на следующий миллиард долларов.Список из 25 компаний, основанный на показателях, в значительной степени зависит от финансовых показателей и роста компании, представленных самими собой, а затем репортеры проводят дополнительную проверку каждой компании. Когда репортер спросил генерального директора, сколько ей лет, она сначала ответила 35, а затем изменила свой ответ на 36 — все еще на шесть лет от реальности. Позже на этой неделе она также утверждала, что окончила Школу художественного института Чикаго в 2005 году (институт подтвердил, что это был 2001 год) и получила степень магистра изящных искусств Калифорнийского университета в Сан-Диего в 2008 году (это было фактически 2007 г. , согласно школьным записям).

Когда Forbes спросил Спэнхак неделю спустя о несоответствии между ее возрастом и датами выпуска, которые она впоследствии назвала, Спэнхаке ответил молчанием. Той ночью Спэнхак призналась в электронном письме, что ввела в заблуждение номер Forbes : «Я не была честна с некоторой личной информацией о себе только по причине моего собственного эго».

Spanhake поделилась своей ошибкой с сотрудниками в тот день. Через неделю она еще раз стояла перед сотрудниками.После упрека совета она подала в отставку.

Дополнительные исследования Сью Рэдлауэр, Хейли Ким и Кенрик Кай.

Клео готовится к будущим семейным пособиям работодателей с новым членом совета

Когда Клео, компания, занимающаяся семейными пособиями, проводит виртуальное собрание команды руководителей, нередко кто-то выходит за рамки, чтобы приставать к малышу или кормить грудью их новорожденный. По словам генерального директора Сараджейн Саккетти, именно такое поведение позволяет Клео создавать услуги для повседневно работающих родителей.

«Я думаю, что действительно уникальность этого времени заключается в том, что борьба наших членов — это наша непосредственная борьба», — сказала она MobiHealthNews . «Они не абстрактны для нас».

Комплексная платформа поддержки семьи

Cleo предлагается в качестве льготы в рамках планов медицинского страхования работодателя. Он подбирает каждого участника с сертифицированным практикующим специалистом, который будет действовать в качестве руководства на протяжении всего родительского пути, от планирования семьи до беременности, отцовства и за его пределами.

После того, как семья попадает в пару с гидом, она получает доступ к ряду программ, таких как поддержка психического здоровья и навигация по уходу за детьми.Участники также могут использовать приложение Cleo, которое собирает пользовательские данные для персонализации контента на любом этапе родительского пути, на котором они находятся.

«Наша миссия — дать возможность работающим семьям процветать», — сказал Саккетти. «И поэтому для нас это означает, что мы работаем именно через своих работодателей, которые глубоко заботятся о здоровье, производительности и целостном прогрессе членов их семей».

ПРИВЕТСТВИЕ НОВЫХ ЧЛЕНОВ

В постоянно меняющемся мире COVID-19 Клео переживает стремительный рост, поскольку и работающие родители, и работодатели ищут льготы и услуги, чтобы помочь семьям процветать на рабочем месте и вне его.

Сегодня компания может похвастаться списком клиентов, в который входят такие компании, как Pinterest, Reddit и Box, а также базой пользователей из четырех крупнейших работодателей, насчитывающей более 640 000 человек.

Чтобы способствовать этому росту, Клео недавно назначила Карин Аджмани в свой совет директоров в начале октября.

У Аджмани большой опыт в области здравоохранения, начиная с детства, когда в ее семье было несколько врачей.

«Меня всегда окружали люди, которые говорили о медицине, но лично меня никогда не привлекала роль клинициста», — сказал Аджмани. «Меня всегда больше привлекали вопросы общественного здравоохранения, женщин и детей».

В начале своей карьеры Аджмани узнала, что с помощью простых и целенаправленных вмешательств она может существенно повлиять на состояние здоровья людей. В качестве генерального директора CarePlus Health Plan она развивала коммерческую организацию управляемого медицинского обслуживания Medicaid от предоперационной стадии до организации с доходом более 300 миллионов долларов.

Совсем недавно она занимала должность президента и директора по стратегии в Progyny, национальной компании по оказанию медицинской помощи при бесплодии, базирующейся в Нью-Йорке, где она отвечала за то, чтобы выручка компании превысила 150 миллионов долларов.

В настоящее время она входит в состав совета директоров для Caption здравоохранения, АИ-совместимой сердечной компании визуализации и МЕЧ, цифровой опорно-двигательного аппарата и легочную поставщика терапии. Раньше она входила в правления Citra Health Solutions и Autism Learning Providers.

Как мать двоих детей в возрасте 19 и 13 лет, Аджмани была вынуждена присоединиться к Клео из-за ее родительского опыта, когда она работала полный рабочий день.

«Когда вы являетесь родителем, и в особенности работающим родителем, существует постоянная борьба между вашим воспитанием и работой и поиском правильного баланса», — сказала она.«И вы никогда не найдете правильный баланс — и много раз я ошибался в этом балансе. Я не расставлял приоритеты в том, что должно было иметь. Я выгорел. Я бился в одном месте или в другом ».

Оглядываясь назад, она хотела бы, чтобы у нее был такой сервис, как Клео, который служил бы универсальным центром поддержки родителей. И теперь, будучи членом совета директоров, она может помочь распространить информацию о Клео и расширить ее бизнес, чтобы помочь молодым родителям, которые могут извлечь выгоду из ее услуг.

«Как старший родитель я понимаю важность наличия этих служб поддержки, особенно для молодых родителей, чтобы они могли делать все правильно, потому что они будут более счастливыми и эффективными родителями — и на самом деле гораздо более продуктивными сотрудниками», — сказал Аджмани. сказал.

БУДУЩЕЕ СЕМЬИ

По мере того, как COVID-19 распространился по миру, и родители, и дети оказались заперты в своих домах. Этот сдвиг привел к тому, что на тарелки работающих родителей была добавлена ​​еще одна ответственность — педагоги.

Дополнительная роль привела к сокращению доли матерей и отцов, работающих и работающих во время пандемии. По данным Pew Research Center, в сентябре 2020 года 63% матерей были трудоустроены и работали по сравнению с 69% в 2019 году. Аналогичным образом, 86% отцов были трудоустроены в сентябре этого года по сравнению с 91% в прошлом году.

Согласно опросу Mercer, чтобы лучше удовлетворять потребности тех родителей, которые все еще работают, многие рабочие места рассматривают возможность корректировки своих пособий в следующем году. Некоторые из популярных областей для изменений — телемедицина, поддержка психического здоровья и добавление добровольных льгот.

Вот где Клео надеется прийти — предлагая работодателям новый способ поддержать все более перегруженные работой родители.

«Я думаю, что в 2021 и 2022 годах мы увидим невероятные инновации со стороны работодателей в предоставлении новой формы зависимого ухода, и я думаю, что в Cleo наше видение состоит в том, чтобы быть такой платформой», — сказал Саккетти.

Компания уже готовится стать популярным сервисом для выплаты пособий семейному работодателю.

Этим летом он запустил Cleo Marketplace, экосистему проверенных партнеров, которая объединяет семьи в еще более широкую сеть поддержки. Некоторые из предлагаемых на рынке услуг включают помощь в лактации, репетиторство и тестирование на фертильность, и по мере развития рынка добавляются новые партнеры.

«Я очень рад, что Клео изменит ожидания работодателя, — сказал Аджмани.«Это не только основные медицинские льготы, которые вы получаете по плану медицинского страхования, плюс стоматологические услуги и зрение. Это все те другие вещи, которые важны для людей, в отношении которых вы не можете принять решение по иску — для которых вам не обязательно посещать врача — и это так же важно, а иногда даже более важно, чем традиционные медицинские льготы. . »

Что нового | CLEO (Юридическое образование в Онтарио / Juridique communautaire Ontario)

Торонто, Онтарио — В новом отчете содержится призыв к большему признанию и поддержке общественных организаций, как решающих в расширении доступа к правосудию для жителей Онтарио.Основываясь на исследованиях и консультациях, в отчете подчеркивается разница между доступом к правосудию и доступом к официальной правовой системе, а также объясняется, как общественные организации играют решающую роль в преодолении разрыва в правосудии, предоставляя помощь в области правосудия.

В отчете отмечается, что юристы и регуляторы юридических услуг часто отговаривали и даже запрещали помощь в решении связанных с законом проблем со стороны поставщиков услуг, кроме лицензированных юристов, и призывает профессионалов признать и поддержать жизненно важную роль, которую играют местные сообщества. организации, помогающие людям получить доступ к правосудию.

Общественные организации работают на передовой, ежедневно помогая людям решать их проблемы, связанные с законом. «Жители Онтарио проложили путь к помощникам общественного правосудия, таким как поселенцы, защитники насилия по признаку пола, социальные работники в медицинских учреждениях и другие специалисты, которые могут оказать помощь», — говорит исполнительный директор CLEO Джули Мэтьюз, соавтор доклад с профессором Дэвидом Вайзманом, факультет права Оттавского университета. «Эти работники чутко относятся к жизненному опыту своих клиентов и завоевали высокий уровень доверия со стороны сообществ, которым они служат.Они отвечают на бесчисленное множество проблем, с которыми люди сталкиваются в трудные периоды своей жизни ».

В отчете «Помощь правосудия в сообществах: расширение доступа к правосудию на уровне сообществ» рассматривается вопрос о том, как общественные организации в Онтарио могут быть лучше оснащены и поддерживаются, чтобы помочь людям с жизненно важными проблемами, имеющими правовой элемент. «Общественные организации вносят значительный вклад в помощь людям в доступе к правосудию на ежедневной основе, и мы рады поддерживать работу, которая способствует обсуждению того, как они могут это сделать наилучшим образом», — говорит Таня Ли, главный исполнительный директор The Law Foundation of Онтарио, спонсор этого исследования.

В отчете отмечается, что помощники по вопросам правосудия в сообществе имеют подготовку и опыт для оказания эффективной помощи и что, работая в некоммерческих организациях, они руководствуются политиками и процедурами, которые защищают достоинство, конфиденциальность и благополучие клиентов. Работникам некоммерческих организаций клиенты не платят напрямую.

«В течение последних 30 лет у нас в офисе действует этический кодекс, мы знаем систему и агентов системы», — говорит Франсиско Рико-Мартинес, со-директор Центра беженцев FCJ, агентства по расселению беженцев. в Торонто.«Один из девизов нашего офиса — люди не уходят с пустыми руками. Я не говорю, что мы берем на себя все дело, но мы помогаем».

Многие жители Онтарио не обращаются за помощью к юристу или помощнику юриста для решения своих юридических проблем, потому что это нецелесообразно с финансовой точки зрения или потому, что они не имеют права на юридическую помощь или помощь в юридической клинике. Также может быть непросто найти юриста или помощника юриста, который чувствителен к конкретным социальным и культурным условиям клиента или говорит на их языке. А юристы и помощники юристов, как правило, не обучены — и от них не ожидают — решать весь спектр проблем клиентов, которые могут включать элементы, относящиеся к закону, а также потребности в области здравоохранения, финансового обеспечения, жилья и поддержки семьи.

«Мы не говорим о« второстепенной помощи », — отмечает профессор Вайзман, соавтор отчета. «Часто люди, работающие в общественных организациях, находятся в лучшем положении, чтобы удовлетворить многогранные потребности клиентов, особенно в сообществах, находящихся в неблагоприятном социальном положении.Кроме того, существует много типов связанных с законом проблем, которые не требуют специальных знаний юристов или помощников юристов и могут быть эффективно решены квалифицированными помощниками в сфере правосудия. Перефразируя отчет: помощь юриста при необходимости; но не обязательно помощь юриста ».

В отчете отмечается постоянная жизненно важная роль, которую играют лицензированные юристы Онтарио, и подчеркивается важность обеспеченной ресурсами системы юридической помощи и процветающей системы общественных юридических клиник, которые обслуживают наиболее обездоленные слои населения провинции, часто в сотрудничестве с местными работниками. Он призывает регуляторов системы правосудия, ассоциации, связанные с законом, и лиц, определяющих политику в области правосудия, подтвердить свою поддержку этой роли, а также призывает юристов и помощников юристов искать дальнейшие пути сотрудничества с группами на уровне сообществ.

Мэтьюз соглашается, говоря: «Расширение доступа к правосудию требует решений, которые шире, чем улучшение доступа к лицензированным поставщикам юридических услуг. Это был наш подход до сих пор, и мы по-прежнему видим огромные пробелы в способности людей достичь чего-либо, что приближается к значительному доступу к справедливость.Мы должны действовать по-другому — а некоммерческие организации, встроенные в свои сообщества, уже являются ключевыми источниками качественной помощи для людей, которые в ней нуждаются ».

Фон

О CLEO
CLEO (Юридическое образование в Онтарио / Juridique communautaire Онтарио) — это некоммерческая общественная юридическая клиника. На протяжении более 45 лет CLEO предоставляет четкую и надежную юридическую информацию для тех, кто сталкивается с препятствиями при доступе к системе правосудия.Посетите cleo.on.ca для получения дополнительной информации. Веб-сайт CLEO’s Steps to Justice предоставляет бесплатную юридическую информацию для жителей Онтарио.

О Юридическом факультете Оттавского университета, Секция общего права
Расположенный в самом центре Оттавы, на исконной территории Алгонкинской нации, Юридический факультет Оттавского университета, Секция общего права состоит из широкого круга преподавателей. экспертов, многие из которых известны как лидеры в своих областях. Благодаря своим стипендиям многие из наших профессоров внесли свой вклад в преобразование правовой системы Канады, а также в способы практического применения, преподавания и осмысления права.

О юридическом фонде Онтарио
Юридический фонд Онтарио, учрежденный в соответствии с законом в 1974 году, является единственным фондом в Онтарио, задачей которого является улучшение доступа к правосудию. Предоставляя гранты и сотрудничая, Фонд инвестирует в знания и услуги, которые помогают людям понять закон и использовать его для улучшения своей жизни. Узнайте больше на www.lawfoundation.on.ca. Участие Джули Мэтьюз в проекте стало возможным благодаря стипендии «Общественное лидерство в правосудии», присужденной The Law Foundation of Ontario.

Это исследование поддержано:

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь: Джейн Уити, директору клиники, по адресу jane.withey@cleo.on.ca или по телефону 416-527-3140.

CLEO 2021 для привлечения глобальной аудитории с помощью полностью виртуального формата | Пресс-релизы

11 февраля 2021 г.

CLEO 2021 для привлечения глобальной аудитории с помощью полностью виртуального формата

Главная конференция по лазерам и электрооптике для демонстрации последних инноваций и интерактивной виртуальной выставки

ВАШИНГТОН — Всемирно известная конференция по лазерной науке и фотонике CLEO будет представлена ​​в полностью виртуальном формате с 9 по 14 мая 2021 года. Такой подход предоставит докладчикам и участникам со всего мира прямой эфир и контент по запросу. CLEO спонсируется Американским физическим обществом, IEEE Photonics Society и The Optical Society (OSA).

На конференции будет представлено более 2000 технических презентаций приглашенных и обучающих докладчиков, а также выступления участников, а также специальные симпозиумы, семинары, тематические обзоры приложений и технологий, короткие курсы, специальные мероприятия и четыре выдающихся пленарных докладчика.Виртуальная выставка будет включать отраслевые сессии и компании, демонстрирующие готовые к рынку технологии во всех областях лазеров и фотоники.

«Конференция CLEO не только была в авангарде передовых исследований в области оптики и фотоники, но также стремится к инициативам по инклюзивности, чтобы поощрять более разнообразную аудиторию», — сказала Тара Фортье, одна из шести генеральных председателей CLEO. «Мы понимаем, что ценность виртуального предложения этой инновационной конференции заключается не только в безопасности участников, но и в обеспечении большей доступности для членов нашего глобального сообщества. Улучшение широкого и разнообразного участия имеет центральное значение для жизнеспособности нашего сообщества, поскольку мы продолжаем поощрять студентов, начинающих профессионалов, исследователей и бизнес-лидеров участвовать и обмениваться новаторским контентом CLEO ».

Четыре пленарных докладчика, представляющие академические круги и промышленность, рассмотрят достижения в области квантовой информатики и технологий, квантовых вычислений и оптических коммуникаций. Пленарные заседания, запланированные на вторник, 11 мая, и среду, 12 мая, будут представлены в прямом эфире с записанным архивом, доступным позже для просмотра по запросу.

В своем выступлении под названием «От квантовых основ до квантовых коммуникаций и обратно» Николас Гизен , почетный профессор Женевского университета, опишет эволюцию квантовой информатики от неравенств Белла до коммерческих микросхем квантового распределения ключей и квантового генератора случайных чисел. . Его выступление состоится во вторник, 11 мая 2021 года.

Маргарет Мурнэйн , директор STROBE, научный сотрудник JILA, профессор Университета Колорадо в Боулдере, США, обсудит достижения в области источников света с высокими гармониками в своей пленарной презентации под названием «Использование аттосекундных квантовых технологий.«Возможность использовать и контролировать коротковолновый свет позволила создать новые мощные инструменты для получения рентгеновских изображений, манипулирования квантовыми материалами и разработки более эффективных устройств нанометрового масштаба. Выступление Мурнэйна запланировано на среду, 12 мая.

Пленарный доклад под названием «Кремниевые фотонные квантовые вычисления», сделанный Джереми О’Брайеном , генеральным директором PsiQuantum, США, осветит подход компании к отказоустойчивым квантовым вычислениям. PsiQuantum готовится разработать первый в мире полезный квантовый компьютер, использующий кремниевые фотонные чипы для обработки квантовой информации с помощью одиночных фотонов. Его выступление состоится во вторник, 11 мая.

Появляется множество приложений оптической связи, выходящих за рамки обычных волоконных систем, в которых используются фотонные технологии, особенно с использованием фотонных интегральных схем. Алан Эли Уиллнер , профессор Университета Южной Калифорнии, США, рассмотрит достижения в области оптоволоконных технологий в своем выступлении под названием «Оптические коммуникации: инновации и многочисленные приложения».

Технические презентации

CLEO охватывают ряд новых технологий в лазерной науке, квантовой науке, биофотонике, телекоммуникациях, передовой визуализации и многом другом.Следите за последней информацией о регистрации на конференцию на сайте CLEO. Зарегистрируйтесь заранее, чтобы получить веб-ссылку для доступа к конференции.

Об оптическом обществе

Оптическое общество (OSA), основанное в 1916 году, является ведущей профессиональной организацией для ученых, инженеров, студентов и руководителей предприятий, которые способствуют открытиям, формируют реальные приложения и ускоряют достижения в науке о свете. . Посредством всемирно известных публикаций, встреч и членских инициатив OSA обеспечивает качественные исследования, вдохновляющие взаимодействия и специальные ресурсы для своей обширной глобальной сети экспертов по оптике и фотонике.Для получения дополнительной информации посетите osa.org.

Контакт для СМИ

mediarelations@osa.org

Cleo, цифровая платформа, которая упрощает финансы Gen-Z, получает финансирование в размере 33,2 миллиона фунтов стерлингов от EQT Ventures

.

По мере того, как покупательная способность поколения Z растет, финансовая индустрия претерпевает новое открытие. Они полагаются на технологии, чтобы составить бюджет, инвестировать свои деньги и банковское дело. Основанное в Лондоне, Cleo — одно из таких приложений, разработанное для Gen-Z, чтобы помочь с точки зрения финансов.

Привлечено финансирование в размере 33,2 млн фунтов стерлингов

Недавно компания привлекла 44 миллиона долларов (около 33,2 миллиона фунтов стерлингов) в рамках финансирования серии B под руководством EQT Ventures с участием существующих инвесторов Balderton Capital, LocalGlobe и SBI. Благодаря этому финансированию они присоединяются к существующему списку бизнес-ангелов, включая Таавета Хинрикуса, Мэтта Робинсона, Эррола Дамелина, Никласа Зеннстрома, Алекса Честермана и Яна Хогарта.

«Мы создаем Cleo, чтобы она стала финансовым консультантом, который нужен миллиарду людей.Тот, который разговаривает с вами как с реальным человеком, способным строить доверительные отношения и отношения, как никогда не смог бы банк, — сказал генеральный директор Cleo Барни Хасси-Йео. «Работа, которую мы делаем в Cleo, как никогда актуальна. Этот кризис имел разрушительные последствия для поколения, которому мы служим. Они сталкиваются с настоящими финансовыми трудностями, и им не к кому обратиться. Я рад, что EQT Ventures решила присоединиться к нам в нашей миссии по борьбе за финансовое здоровье мира и с нетерпением жду возможности заставить этот капитал работать ».

Как будет использовано финансирование?

Компания планирует использовать полученные средства для улучшения кредитоспособности, построения индивидуальных планов расходов для стабилизации системы финансовой безопасности и прекращения цикла выплаты зарплаты к зарплате. Клео будет способствовать расширению США, продолжая нанимать руководителей в Bay Area.

Улучшает отношения с деньгами

Основанная Барнаби Хасси-Йео, Клео — это цифровой помощник, делающий деньги веселым и доступным для молодого поколения. Компания предлагает анализ финансовой жизни пользователя и данные, необходимые для принятия важных финансовых решений с первого дня.

Теперь, которому доверяют четыре миллиона пользователей Gen-Z и миллениалов, Cleo достигла все более сильной экономики единиц и более 400% роста выручки за последний год.

«Барни и Клео действительно подрывают потребительское финансирование», — сказал Том Мендоза, партнер по сделкам в EQT Ventures. «Они применили радикально иной подход к управлению деньгами и создали финансового консультанта с ИИ, обладающего личностью, которая проактивно предоставляет персонализированные идеи, которые помогают клиентам тратить меньше и экономить больше. В нынешних условиях Клео актуальна как никогда. Получение ответов на финансовые вопросы особенно важно для молодого поколения, многие из которого пытаются справиться с экономическими последствиями коронавируса — от выпускников, выходящих на сокращающийся рынок труда, до молодых специалистов, изо всех сил пытающихся платить за аренду.Поскольку Cleo — это горизонтальная платформа, расположенная поверх банков, компания сможет масштабироваться в глобальном масштабе быстрее, чем большинство ее конкурентов. Команда EQT Ventures рада присоединиться к команде Клео на следующем этапе пути компании! »

Облако интеграции Cleo помогает более 500 логистическим компаниям решать проблемы получения прибыли

Не секрет, что беспрецедентный потребительский спрос в сочетании с сокращением грузоподъемности и повышением стоимости доставки является движущей силой быстрых изменений и роста в сегодняшней логистической и транспортной отрасли.Однако вы можете не знать, что для управления такими изменениями все больше и больше компаний в этой отрасли обращаются к современной технологии облачной интеграции, чтобы оставаться на шаг впереди своих конкурентов.

Cleo обслуживает более 500 логистических и транспортных предприятий, включая поставщиков грузовых автомобилей, LTL, мультимодальных перевозок, брокерских услуг и 3PL, с помощью своего решения Cleo Integration Cloud (CIC) для логистики и транспорта.

Ведущие компании полагаются на Cleo не только из-за его одноплатформенного решения, но и из-за его проверенной способности автоматизировать основные процессы, связанные с выполнением заказов (например, исключить ручное вмешательство в процесс загрузки-тендера-фактуры), оптимизировать производительность использования, и обеспечить большую операционную гибкость за счет данных и аналитических данных в реальном времени.Платформа CIC также обеспечивает сквозную видимость бизнес-процессов с контролем над интеграцией для управления экосистемами, укрепления ценных взаимоотношений и ускорения бизнес-результатов.

За последние двенадцать месяцев решение Cleo CIC для логистики и транспорта получило широкое распространение — обработка рекордных объемов транзакций, представляющих рост на 175% по сравнению с прошлым годом.

«В Semicab мы разрушаем индустрию дальних грузоперевозок с помощью нашей совместной транспортной платформы», — сказал Ажеш Капур, президент и генеральный директор SemiCab.«Интеграция партнеров для транзакций и процессов является важной частью платформы. Наша платформа обеспечивает встроенную интеграцию с ключевыми партнерами, такими как поставщики TMS, такие как Blue Yonder и Oracle, несколько поставщиков ELD и другие, но мы всегда хотели расширить уникальные возможности платформы, включив в них организации и партнеров, которые уже работают с интеграционными платформами, такими как Cleo . Cleo Integration Cloud предоставляет мощную платформу для поддержки транзакций в режиме реального времени и пакетных транзакций, позволяя нам расширить преимущества нашей платформы, включив в нее новых партнеров и клиентов, используя их существующие среды интеграции, и выполнить наше обещание по устранению пустых миль, увеличению емкости и снижение риска.”

Предложение CIC для логистики и транспорта специально разработано для решения многих насущных проблем интеграции, с которыми сегодня сталкиваются логистические компании. Согласно недавнему опросу, 97% пытаются решить широкий спектр проблем цепочки поставок, включая такие главные проблемы, как преодоление зависимости от ручных процессов (34%) и трудности интеграции приложений бэк-офиса, таких как системы ERP, TMS или WMS ( 27%).

Логистические и транспортные компании, использующие CIC, получают следующие преимущества:

Более быстрое подключение клиентов

 Привлечение новых торговых партнеров за несколько дней вместо недель

 Удовлетворяйте любые запросы или требования клиентов, обеспечивая интеграцию «любой-к-любому» и сохраняя гибкость подключения к протоколу

Повышение прозрачности, операционная видимость в реальном времени

 Мониторинг и отслеживание операций B2B

 Получать автоматические оповещения с уведомлениями о событиях и без событий

Автоматизация процессов тендера на погрузку и предварительного уведомления о доставке (ASN) с помощью серверных приложений

 Подключение любой интеграции к любой системе управления транспортировкой (TMS), системе управления складом (WMS), ERP и другим серверным приложениям

 Создавайте автоматизированные интеграции API и беспрепятственно маршрутизируйте транзакции EDI в любую локальную или облачную систему

Улучшение поддержки клиентов и услуг

 Предоставьте пользователям практический контроль для быстрого поиска и устранения сбоев процесса интеграции путем выявления сбоев в режиме реального времени.

 Предоставьте своим клиентам доступ к информации в реальном времени о бизнес-процессах, которые связывают ваш логистический бизнес с их запросами на доставку

Оптимизация ресурсов и производительности команды

 Выбирайте между самостоятельным выполнением или передачей сложных задач интеграции группе управляемых сервисов Cleo

 Сосредоточьте внимание персонала на других внутренних приоритетах и ​​проектах, которые способствуют повышению качества обслуживания клиентов

«Поскольку поставщики логистических и транспортных услуг стремятся открыть возможности электронной коммерции, соответствовать более жестким требованиям грузоотправителей и клиентов и оставаться конкурентоспособными в эпоху после COVID, Клео помогает им минимизировать сложность, увеличить доход и ускорить рост бизнеса», — сказал Махеш Раджасекхаран , президент и генеральный директор Cleo.«Мы делаем это, обеспечивая интеграцию API и EDI с одной и той же платформы, с непрерывной прозрачностью бизнес-процессов в реальном времени и единственной в отрасли возможностью развертывания самообслуживания и управляемых сервисов».